倫敦科學博物館曾面臨一個問題：在城市眾多旅游景點中，它的存在感很低。為此，博物館決定重新設計品牌識別。初步研究發現，其核心角色是“解碼科技”，但在新品牌推出后不久，團隊進一步提煉出一個更精準的敘述——“人類獨創性之家”。幸運的是，這一新定位與品牌識別的“創新”本質完美契合，且無需推翻已有的設計成果。

 

        類似地，東京北部一座新天文臺的設計也始于一個寬泛的設計簡報，而非預設的核心敘述。在設計過程中，團隊萌生了一個創意：用日常生活中的例子揭開宇宙的神秘面紗。例如用塞孔類比黑洞的引力效應、用呼啦圈解釋土星的光環結構、用平底鍋里的兩顆雞蛋演示雙星系統。
 

        這些生動的比喻直接影響了設計思路，最終凝結成核心理念：“讓宇宙接地氣”。雖然這一理念本應在設計流程的第二步（通過團隊共識）正式確立，但它實際上早在方案展示階段就作為“靈感先兆”出現，隨后迅速成為整個項目的“語言黏合劑”，將分散的設計元素緊密聯結在一起。